developpement

Quand l'entreprise croît

La phase de démarrage d’une entreprise est –pratiquement toujours- caractérisée par les mêmes aspects, notamment :

- une capacité productive soumise à la double limite d’une appréciation prudente de la part de marché et des moyens financiers disponibles à la création ;
- un petit effectif de collaborateurs entourant le dirigeant.


La croissance, voire la diversification, pour positives qu’elles soient, amènent leur lots d’effets pervers que SEMEISO vous permettra de détecter et résoudre ; pour citer les plus connus :

- la détérioration de la communication ;
- la perte de contrôle du travail exécuté et la redistribution des pouvoirs ;
- le recul du seuil de rentabilité.


projet d entreprise

La rédaction d'un "business plan" ou plan d’affaires est un préalable auquel devrait s’employer tout créateur d’une entreprise. Ce travail conséquent permet de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement d’un  projet, et d'y apporter des réponses. Le document peut en outre constituer un élément de communication externe destiné à convaincre : banquier, actionnaire, etc.…


Une suggestion de plan d'affaires :

          I. Présentation de l'offre de produits et services
          II. Marché  &  Environnement concurrentiel
          III. Objectifs
          V. Stratégie de l'entreprise
          V. Equipe de direction - Management - Ressources humaines
          VI. Aspects juridiques
          VII. Documents financiers
          VIII. Contrôle
          Annexes

Dans son offre de services, Semeiso propose de rédiger ce document totalement ou partiellement.

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